curso de verano #diseñoyempresa en la UIMP 27/06/2012

X. Viladàs dirige un encuentro que lleva por título: “el diseño para la empresa ante el nuevo contexto económico” y que tendrá lugar los 27, 28 y 29 de agosto en Santander, dentro de la programación de los cursos de verano de la UIMP.
 
El objetivo del encuentro es el de reflexionar sobre el papel del diseño en el nuevo modelo de producción, y para ello contamos con la participación de profesionales de prestigio que nos harán partícipes de su visión. El tema está específicamente dirigido a los responsables de la gestión del diseño en las empresas.

Nos parece que puede ser la manera de tener una rentrée interesante e inspitradora, para afrontar el otoño con filosofía. Desde estas páginas, iremos introduciendo a cada uno de los ponentes a lo largo del verano.
 
Para más información y para inscribirse, hay que visitar la página del encuentro.

la experiencia de la DMI nightOut Madrid 09/05/2012

Ayer celebramos la primera DMInightOut en Madrid. el evento congregó a un número impresionante de gente interesada, de una forma u otra, en el diseño y su gestión.
Desde XVDMC, damos las gracias a todos los asistentes y a todos los colaboradores que lo hicieron posible.
Como en otros eventos del DMI, repartimos el tiempo entre la puesta en común del conocimiento y la consolidación de la red de relaciones.

En cuanto a lo segundo, la conversación fluyó sin problemas y el grupo no encontraba el momento de dejar el local; tenemos muchos que hacer para alcanzar el feeling real de comunidad, pero hemos puesto la primera piedra.
 
Para organizar la conversación, propusimos diferentes temas de discusión que recogen los diversos “oficios” que se nutren esencialmente del Design Management, y que son:

- la configuración de políticas públicas de diseño
- la definición de modelos de negocio a partir del diseño estratégico
- la gestión de una empresa de servicios de diseño
- la dirección del equipo de diseño en la empresa
- la gestión de proyectos de diseño
también añadimos un tema transversal que tenía que ver con la definición de una comunidad de Gestión del Diseño.

La forma en que cada grupo abordó cada uno de los temas propuestos nos deja una posible agenda para próximas actividades de Design Management en Madrid. Daremos cuenta de las conclusiones de los grupos, por cada tema, en próximas entradas en este blog.
 
¡Gracias por seguirnos!

pautas de utilización del blog 08/11/2011


 
 
agradecemos mucho todos los comentarios a las entradas del blog.
 
pero en cuanto a las noticias, preferimos recibirlas en nuestro correo: hola@xvdmc.es, y a partir de allí nosotros vemos si les damos difusión o no.
 
los criterios para comunicar actividades de terceros son totalmente arbitrarias, y dependen exclusivamente de nuestra opinión personal y del humor del día.
 
porque es facultad del responsable del blog administrar los contenidos del idem.

el factor clave de Querétaro (MX) 04/10/2011

regreso de la hermosa ciudad de Querétaro, en México, donde fui invitada como participante en el programa de Líderes Académicos del Tec de Monterrey y tuve la oportunidad de impartir clase en la Escuela de diseño Industrial y en el programa de emprendeduría de la incubadora del mismo campus. fueron unas sesiones tan intensas como interesantes, en las que se hace muy patente la buena preparación de los estudiantes del TEC.
 
en la misma semana, tuve ocasión de pronunciar la conferencia inaugural del congreso Factor Clave, un evento que organizan los mismos alumnos de diseño industrial con gran solvencia. allí tuve la oportunidad de escuchar las intervenciones de colegas muy brillantes como: Javier Barquín (Director de ID y Marketing de Spectrum Brands), Roberto Holguín (InSitum), Vanessa Sattele (PhilipsDesign), Marco Van Hout, Daniel Andrade, Esteban Salgado, Fernando Martín Juez, Yen Ching Chiuan (NUS) y Candy Chang. os recomiendo vivamente que deis un vistazo a las webs respectivas de cada uno de ellos, porque es un plantel de mucha envergadura, lleno de gratas sorpresas.

y para rematar, impartí un seminario sobre estrategia empresarial a inscritos en el mismo congreso a un grupo de gente con mucha preparación y muy motivados, con las que 4 horas se nos quedaron cortas…
 
así que se me pasó la semana volando, rodeada de talento y de gente con ganas de dar y recibir conocimiento. una auténtica gozada.

Qué hemos hecho para… SeriesNemo 05/04/2011

A raíz de algunos cambios recientes en su estructura, SeriesNemo necesitaba hacer una reflexión estratégica para mejorar algunos aspectos de su organización y poder afrontar las nuevas condiciones del mercado.
 
Jokin Arregi, diseñador industrial y socio fundador de SeriesNemo, dice: “El asesoramiento de XVDMC nos ayudó a re-definir nuestro modelo de negocio y configuró el discurso de marca en un momento de inflexión en nuestra trayectoria. Nos ayudó a ver nuestro estudio “desde fuera” para poder identificar los hechos diferenciales y comunes con otras empresas de nuestro sector. Este análisis lo pudimos canalizar en la optimización de nuestro protocolo de venta, a la vez que afianzamos la visión de SeriesNemo acerca del diseño: “El buen diseño es para todo tipo de empresas e instituciones porque ya nadie puede prescindir de él, y que el buen diseño no es caro ni barato, es rentable.”

Pensamos que el beneficio más tangible que recibimos de XVDMC fue el de verbalizar nuestro TallerBlau, un servicio de conceptualización, diseño y soporte a la función de innovación que ofrece SeriesNemo. Nuestros clientes de I+D+i valoran el servicio diferencial de TallerBlau en la virtualización / formalización de ideas / conceptos de una forma hiperrealista (Real View), que presenta el producto tal y cómo podría verlo el consumidor final. Este tipo de representación -exclusiva de SeriesNemo- en las etapas iniciales del proceso de innovación, permite ahorrar recursos, facilitar los procesos de debate y reducir los tiempos de desarrollo. Gracias a esta nueva línea de negocio, llevamos más de un año trabajando con empresas de diversos sectores (desde Gallina Blanca a Mitsubishi) y ofreciendo nuestra visión: “Mientras lo represento: lo entiendo, lo mejoro, interactúo y lo configuro”.

FAQs sobre los talleres XVDMC 30/03/2011

Hemos recibido consultas recurrentes sobre nuestro taller de re/definición del modelo de negocio, que conviene aclarar:
 
- El taller no se tiene que hacer en el local de XVDMC necesariamente: lo podemos impartir en el lugar que desee el cliente.
 
- El taller no tiene que hacerse en fin de semana: lo del fin de semana es para optimizar el tiempo del cliente, pero se puede hacer en dos días consecutivos cualesquiera.
 
- Se trata de un taller de co-creación, no de una clase: no se imparte un conocimiento sobre una metodología de gestión, sino que se ayuda a los emprendedores a fijar las bases de su negocio.

 
 
 
 
- El precio se puede negociar: el precio está muy ajustado, teniendo en cuenta el valor del resultado, o sea que el margen de negociación es muy estrecho.
 
- Qué diferencia hay entre este taller y los cursos gratuitos para montar su propia empresa que ofrecen tantas instituciones: nuestro taller está orientado desde el design thinking, y tratamos de ideas, no de formularios a rellenar.

Qué hemos hecho para… KOO INTERNATIONAL 22/03/2011

KOO INTERNATIONAL, en el marco de su colaboración con Cul de Sac, necesitaba  redefinir su estrategia corporativa para optimizar su inversión en diseño.
 
XVDMC empezó por realizar un análisis estratégico exhaustivo de la empresa, teniendo en cuenta el entorno de mercado en el que se plantea competir, para revisar su proposición de valor y, a partir de allí, definió los distintos escenarios posibles así como la política de diseño indicada en cada caso.
 
Antonio Muñoz, CEO de KOO INTERNATIONAL, dice:
Este trabajo nos ha servido para conocernos a nivel de capacidades y valores, a la vez que hemos reforzado la idea de que sea el diseño el eje de nuestras decisiones presentes y futuras.”

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